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        集團資訊

        深入學習貫徹黨的二十大精神 發揚艱苦奮斗 自力更生的紅旗渠精神 積極承攬業務

        發布時間:2022-12-08 08:27:39     分享到:
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        2022年12月2日18:00-22:00在集團公司21層黨建活動室、各公司和各項目分會場、手機視頻端召開了2022年十一月份集團公司表彰大會、2022年十一月份工作總結暨十二月份工作安排大會。
        集團及各公司班組長以上人員、全體業務人員、林州市世紀學校后勤人員、所有專業組負責人參加了會議,集團常務副總經理蔡志松主持了本次會議,董事長李建明出席本次會議并做出重要講話。
        會議主題:
        深入學習貫徹黨的二十大精神;發揚艱苦奮斗、自力更生的紅旗渠精神;積極承攬業務、增加合同預存量;鞠躬盡瘁、克服重重困難,完好各公司清欠回款、頂賬、消除債務目標指標。
        一、學無止境,少說多做,每件事都落實到位,有問題要及時問專業人士,要學習德國人精細化做工。
        ①《少說風涼話 多做開拓者》
        ②《不恥下問》
        ③《德國人如何更換井蓋?》
        二、董事長做出重要工作指示。
        今天的會議吹響了公司清收清欠清零大行動的號角,在距年末收官倒計時不到50天的時間里抓住年底清收清欠絕佳時機,統一思想,堅定信心,找準差距,提振士氣,克服重重困難,全力沖刺年度各項目標指標。
        1、人人感恩,人人樹立道德底線
        人人常懷“六個感恩”,要感恩父母、感恩共產黨、感恩國家政策、感恩良好的市場環境、感恩所有合作伙伴及員工、感恩給所有合作伙伴及員工搭建平臺者。人人樹立道德底線,人在做天在看,在其位,謀其職,負其責,盡其事。家國情懷是每個人的基本道德底線,企業是我們的衣食父母,感恩企業,務實工作同樣是每個員工的道德底線。
        2、讓企業增加凈利潤而動腦筋變思維
        2022年三個砼公司年累計產量均達不到太原市整個砼行業的產量平均值;炷两洜I模式有四種:第一,以物換物,抵混凝土經營比例占到70%,利潤達8%;第二,按正常的合同經營月進度回款達70%-80%的,企業是合法企業,項目是合法項目的房地產、市政及其他公建項目,占到產量的20%,利潤達12%;第三,國企、央企投資的項目,可占到產量的10%,利潤達15%,可墊資三個月的;第四,現金項目,占到10%,利潤達6%。按照集團公司的要求,合法經營、合法納稅。如果連太原市的產量平均值都夠不到,各級管理人員真是要捫心自問,好好反思一下。
        同時要求各公司設立班子成員五人組,強化領導力管理決策的能力。五人組中包括各公司總經理、經營副總、總工、生產副總、財務部長(各公司財務主管);主要是建筑公司、攪拌站、鋼結構等生產企業。各公司對于重大事項的決策,比如人員、工資、材料、經營等重大決策必須經班子人員全體同意,建立集團決策及管理機制。
        3、現金為王,清欠回款到位,年底實現頂賬外欠款全部清零
        質量為命、安全為天、誠信為本,業務為鐵、回款為鋼、現金為王。確保完成好各公司清欠回款,現金為主,確保頂回合法資產清賬為好,確保各公司員工工資,確保頂賬支付到位,確保50天內完好生產量、質量、安全各項指標,確保各公司收現金生產供貨,以物換物生產。做忠誠員工!做心言行一致的員工!做行勝于言的各級高級優秀管理者!
        希望大家不要再讓年初出征大會簽訂的《目標責任書》束之高閣,成為廢紙一張。時代的發展,“績效制”、“股份制”是適應未來社會發展的。目標責任書簽訂之后,主管部門主管人員切勿當“甩手掌柜”,要時時刻刻對照責任書檢點對照,及時發現并糾正工作中出現的問題傾向,靜坐常思己過。集團公司對于未完成的也將加大考核力度。
        4、疫情當下,落實好疫情防控責任
        鑒于當前全市疫情防控形勢嚴峻,集團辦公樓、各公司、各項目嚴格落實疫情防控管理工作,全力保障員工生命健康安全。各公司門崗作為第一檢查人員守土有責,要嚴格檢查進入工作場所的所有人員場所碼、行程碼和48小時內核酸檢測證明,所有員工進出公共場所自覺遵守疫情防控“四要素”,做好個人防護,減少聚集性活動。同時會后要求各公司將考勤機入庫,采用門禁機的打卡作為實際考勤數據,各公司會后執行到位。
        由于疫情的存在及肆虐,加大了跨區跨省流動的難度,11月份各公司各自組織開展了自查自檢工作。針對本次提交的自檢結果,對于瞞報、謊報的行為將嚴格按照誠集字124號文件加倍考核。
        2022年公司整體成績不盡如人意。“明日復明日,明日何其多”,星光不問趕路人,但時光不負有心人;畹嚼,學到老,永遠沒有學不會的,發揚不恥下問的精神。紅旗渠精神和延安精神是一脈相承,是可以不斷學習激勵自我的精神,全員要發揮老一輩人的優良作風,認認真真踏踏實實做好當下的各項本職工作。想干事、能干事、干成事,抓鐵有痕,狠抓落實,重在履職,貴在成事,同心協力、并肩沖鋒、全力以赴完好春節前各項質量、安全、清欠回款任務指標!人人拿成績說話!
        三、誠集字[2022]第107號《2022年9月份集團月度實測實量、綜合盤點情況通報》中的檢查情況各小組分別上臺匯報PPT,領導根據各專項口檢查的情況,培訓、指導各公司解決實際工作中的問題。
        1、集團常務副總蔡志松講解11月份計劃、合同、預結算、經營、法務清欠、降本增效自檢自查情況。
        2、集團總經理常杰講解11月份技術、質量、安全、生產設備、信息、自動化、智能化、降本增效自檢自查情況。
        3、集團財務副總楊紅霞講解11月份“一清二對一支付”、“四流合一”、全面核算、審計風控、降本增效自檢自查情況。
        4、山西樣澤物業管理有限公司總經理馬軍林講解11月份人力、文化、會議、資產、后勤、衛生、綠化、降本增效自檢自查情況。
        5、各公司排名及獎懲
        綜合評比排在第一名的公司是山西鴻豐建筑機械設備租賃有限公司,綜合評定分為76.02,排在最后一名的公司是山西旭峰混凝土有限公司,綜合評定分為65.67;由于疫情影響,各公司無法正常生產經營,故本月不做獎勵和考核。
        四、宣讀紅頭文件
        1、集團常務副總經理蔡志松宣讀:
        ①誠集字[2022]第117號《關于誠泰集團2022年年終全員考評考核實施辦法》
        ②誠集字[2022]第122號《山西誠泰置業集團有限公司二〇二二年十二月~二〇二三年一月份經營生產計劃安排》
        2、集團審計風控管理部總監任潤青宣讀
        ①誠集字[2022]第113號《關于落實2022年目標指標考評的通知》
        ②誠集字[2022]第116號《關于各公司及員工在集團所屬商業消費的規定》
        ③誠集字[2022]第124號《關于開展自查自檢工作的通知》
        3、集團技術研發中心主任降金宣讀
        ①誠集字[2022]第119號《關于集團及各公司加強安全隱患排查的規定》
        ②誠集字[2022]第123號《關于集團及各公司設立健康證公示欄的規定》
        五、集團常務副總經理蔡總做總結發言。
        集團常務副總經理蔡總結合內外部環境,指出外部的市場環境和經營環境都不樂觀,所以特殊時期,希望全員一定要不坑人、不害人、不騙人,不被人騙,在各自崗位上兢兢業業、鞠躬盡瘁,完好各自的崗位職責。全員必須堅決執行集團公司下達的各項任務,嚴格把控團隊,考評考核體系,加強制度標準體系和文化法律體系。希望各位同仁能夠轉變管理方式,逆水行舟,知難而上,只有大家齊心協力,才能完好各項指標。
         

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